Durante 2025, Centros Comerciales Pradera, parte del portafolio inmobiliario de CMI, Corporación Multi Inversiones, registraron un desempeño consistente que refleja una gestión disciplinada y una visión de largo plazo. Con más de 57 millones de visitas, una ocupación de 99% y presencia en ocho departamentos de Guatemala, Pradera se mantuvo como una de las principales redes de centros comerciales del país. Estos resultados responden a decisiones enfocadas en rentabilidad, protección patrimonial y posicionamiento de mercado, así como a una operación orientada a generar experiencias relevantes para las comunidades donde opera.
En conjunto, el desempeño de Pradera durante el año refuerza su papel dentro de la estrategia inmobiliaria de CMI.
Resultados operativos y métricas clave en 2025
El desempeño de Pradera en 2025 se respaldó en indicadores que muestran estabilidad operativa y confianza del mercado. Entre los principales resultados destacan:
- Más de 57 millones de visitas registradas a lo largo del año.
- Ocupación promedio de 99%, reflejo de un portafolio sólido.
- Frecuencia de visita de 2.43, que evidencia recurrencia de los invitados.
- Más de 243 mil metros cuadrados de área rentable
- NPS (Net Promoter Score) de socios de 88, indicador de satisfacción y relación con arrendatarios.
- Posicionamiento como TOM #1 en la mente de los invitados.
Estos indicadores fueron alcanzados a través de una gestión activa de activos inmobiliarios, priorizando la continuidad operativa y el desempeño consistente.
Presencia territorial e impacto económico
Centros Comerciales Pradera mantiene una presencia física en ocho departamentos de Guatemala, lo que le permite operar de forma cercana a diversas comunidades. Esta cobertura territorial se traduce en un impacto económico relevante, con la generación de más de 7,000 empleos directos e indirectos asociados a su operación.
Además del impacto laboral, Pradera se define como una red de centros comerciales que impulsa la transformación sostenible y la creación de experiencias memorables. Este enfoque busca equilibrar la operación inmobiliaria con la integración comunitaria, reforzando su rol como plataforma de encuentro y actividad económica a nivel local.
Gestión patrimonial y visión hacia 2026
La generación de valor patrimonial en Pradera es resultado de una gestión disciplinada y orientada a largo plazo. Durante 2025, el portafolio fue fortalecido mediante decisiones enfocadas en:
- Rentabilidad sostenida de los activos.
- Posicionamiento estratégico en el mercado local.
- Protección y continuidad del valor patrimonial.
De cara a 2026, la estrategia se mantiene centrada en fortalecer un portafolio inmobiliario orientado a la generación de cash flow, el crecimiento del valor intrínseco y la gestión de riesgos, integrando criterios de sostenibilidad y eficiencia operativa.
Con una visión clara y bajo el liderazgo de Juan Luis Bosch Gutiérrez como Chairman de la Junta Directiva de CMI, Pradera continúa consolidando su rol dentro de la estrategia de la coporación, priorizando la gestión patrimonial responsable y la creación de valor sostenido para las comunidades y los inversionistas.
